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自分で「考える力」を! 方眼ノート1Day講座 6/27(土)
先日、稲盛経営哲学を学ぶ「関西9塾合同勉強会」に参加してきました。

もともと盛和塾は、京セラ創業者・稲盛和夫塾長が主宰されていた経営塾ですが、
「自分が神格化・教祖化されることを望まない」という塾長の想いから、2019年に解散となりました。
その後、塾生たちが自主的に学びを続ける形で、全国各地に後継塾が生まれています。
現在、関西には9つの後継塾があり、今回の勉強会は、その合同勉強会。
そして年に一度開催される、世界大会への“関西ブロック予選”でもあります。
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◆経営体験発表から感じた「理念」の力
わが奈良県の後継塾・「盛経塾大和」からは、
大和高田市のホンダ商会・本夛さんが発表されました。
会社を承継し、総合商社へと発展させるため尽力されている本夛さん。
本夛さんは本当に愛のあふれる人なんですが、特に印象的だったのは、社員さんとの関わり方です。
一人ひとりと丁寧に向き合い、まるで家族のように接しておられる姿に、
“人を大切にする経営”を感じました。
また、選考に選ばれたお一人、
兵庫県で歯科医院を経営されている井上歯科・井上先生のお話も印象的でした。

井上先生(右)と、ラグビー元日本代表キャプテン林敏之さん(左)と
かつては、スタッフが次々と辞めてしまうような状態だったそうですが、
経営理念を見直し、コミュニケーションを大切にしながら、
子育て中の女性も働きやすい環境づくりを進められた結果、
組織が大きく変わっていったそうです。
◆「何のために働くのか」
私が特に心に残ったのは、
環境機器株式会社・片山さんの発表でした。
もともとは、お父様から承継した殺虫剤の事業に、
働く意義を見出せなかったそうです。
でも、理念に立ち返る中で、
「衛生環境を守ることを通じて、人々の暮らしや社会に貢献する」
という使命に辿り着かれたとのこと。

同じ仕事でも、“何のためにやるのか”が変わると、
仕事の意味も、社員さんの意識も、全く変わってくる。
「理念」とは、単なるスローガンではなく、
人を動かし、組織を強くするものなのだと、改めて感じました。
◆利他の経営は、結果的に強い
今回の勉強会を通して、改めて感じたのは、
「利他の経営」は、働く人の幸せだけではなく、
結果として ”企業の発展” にもつながっているということです。
社員さん、お客様、地域社会。
自分たちだけではなく、周りを大切にしながら経営している会社ほど、
結果として長く愛され、成長している。
それは、稲盛塾長が説かれていた
「利他の心」そのものなのだと思います。
↑ 2019年に初めて参加した、最初で最後の「盛和塾」世界大会の時の記事
◆「理念」を軸に、人が集まる時代へ
今の世の中、便利さや効率だけでは、
人の心は動かない時代になってきている気がします。
だからこそ今、会社でも、地域でも、
そして社会のさまざまな組織においても、
「何を目指すのか」
「どんな想いで進むのか」
という“理念”が、ますます大切になっているのではないでしょうか。
私自身も、改めて
「理念を軸に生きること」の大切さを感じた、学び多き一日でした。

そして、久しぶりに再会した経営者さん数名から、
「最近、頑張ってるね!」
「いつか選挙に出る時は言ってや、応援するで!」
と温かく声をかけていただき、とても励まされました。
これからも、理念や学びを大切にしながら、
一歩ずつ歩んでいきたいと思います。
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